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KPI´s efectivos para el home office
Nivel Básico
¿Qué aprenderás?
¿Por qué se deberían usar KPIS diferentes a los tradicionales en el trabajo remoto? No se trata de que sean KPIs diferentes, pero es importante tomar en cuenta algunas consideraciones acordes a la modalidad de trabajo, en ese sentido, es fundamental realizar algunos ajustes. En este curso conocerás sobre cómo crear las condiciones para la gestión efectiva del trabajo remoto, los KPIs, estructura de comunicación para esta modalidad de trabajo, además de la integración entre la vida laboral y personal.
¿Qué voy a aprender?
Al finalizar el curso, el alumno estará en capacidad de: Comprender que el trabajo remoto requiere de una adaptación de las métricas y modelos de gestión tradicionales para poder ayudar a los colaboradores a ser más efectivos. Aprender a asignar métricas relevantes y acordes para el trabajo remoto.Idear formas para tener una comunicación asertiva y efectiva a pesar de la distancia.
Información adicional
Tiempo
Curso Virtual a tu ritmo
Certificación
Asistencia
A quién va dirigido
Cualquier persona que maneje equipos de manera remota y quiera ser más efectiva en el alcance de los objetivos de negocio y organización sin afectar la productividad y bienestar de las personas a su cargo.
Plan de estudio
1
Creando las condiciones para una gestión de trabajo remoto efectiva
2
Los KPIs del Trabajo Remoto
3
Disciplina y Comunicación Efectiva.
4
Integración de vida y trabajo